Azienda speciale consortile per i servizi alla persona
L'Azienda speciale consortile Isola Bergamasca e Bassa Val San Martino è stata costituita nel 2006.
Nel 2016 ha modificato la propria denominazione in "Azienda Isola".
Scopo dell’Azienda è la gestione dei servizi sociali, socio-educativi, socio-sanitari, e in generale dei servizi alla persona per conto degli Enti Locali consorziati. I servizi facenti capo all’Azienda sono erogati nei confronti di tutta la popolazione residente nel territorio degli Enti consorziati e sono prevalentemente orientati alle fasce deboli della cittadinanza, in particolare anziani, soggetti diversamente abili, minori e famiglie, e nuove povertà.
Direttore: Dott. Marco Locatelli email: mlocatelli@aziendaisola.it
Statuto
- Statuto - 14.12.2016
- Statuto - 15.12.2021
- Rassegna stampa nuovo statuto
La nostra Mission
La programmazione e l’attuazione del Piano di zona, così come la gestione in forma associata dei servizi sociali in capo all’Azienda, trovano fondamento nei principi guida e nelle scelte strategiche, di seguito riportati, che rappresentano una sorta di “punti cardinali” per gli attori del nuovo sistema del welfare locale, al fine di orientare lo sviluppo di specifiche azioni territoriali:
Centralità della persona
favorendone una presa in carico integrata
Valorizzazione della famiglia
Valorizzazione delle capacità e delle risorse della famiglia
Costruzione di politiche integrate di territorio
(politiche sociali, di istruzione e formazione, di lavoro, della casa, giovanili, della salute, etc…) che creino nuove opportunità di welfare locale
Creare risposte
Ricomposizione delle politiche attorno al bisogno e alla domanda
Promozione di progettualità
Promozione di progettualità che premi la capacità d’innovazione, ma allo stesso tempo la responsabilità diffusa degli attori territoriale
Sviluppo di networking
Sviluppo della logica di networking tra enti locali e gli altri soggetti territoriali.
Assistenza domiciliare
Qualificazione della rete dell’assistenza domiciliare.
Sviluppo del Welfare locale
Sviluppo della dimensione della conoscenza, nel welfare locale, che riguarda il consolidamento e lo sviluppo di competenze e di strumenti necessari per la comprensione del contesto sociale e territoriale, in raccordo anche ad altre sistemi di rilevazione ed elaborazione dei dati (esempio con Azienda sanitaria locale della Provincia di Bergamo,e in particolare con il distretto di riferimento).
Sostenibilità del welfare territoriale
Sviluppo della dimensione della sostenibilità del welfare territoriale, che riguarda le condizioni che rendono possibile il suo permanere nel tempo.
Valorizzazione delle risorse
Valorizzazione delle risorse pubbliche e private.
Implementazione degli interventi
Implementazione dell’informatizzazione del sistema e implementazione processi di valutazione degli interventi.
Qualità dei servizi
Attenzione alla dimensione qualitativa dei servizi e delle attività.